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近年，公司专注项目全案、重视项目运营、致力营策实操、负责项目结果，至今历经20载风雨洗礼，使得幸福御业成长为一个专业的文旅地产策略顾问实操机构。愿以低入尘埃的态度，在文旅路上与项目共同成长、共同发展。

在前不久闭幕的全国两会上，经表决通过了组建文化和旅游部的机构改革方案。部门的整合势必带来产业的调整，那么文化和旅游之间的关系是什么？又该如何相互促进？发展过程中会遇到哪些困难？这些问题作为从业者必须思考清楚。

用文化提升城市内涵，以旅游激活区域价值。现如今文旅项目遍地开花，但从全国乃至世界范围来看，也不乏由于经营不当、资金问题被荒废的大型游乐产品。随着旅游业的蓬勃发展，旅游规划编制的任务越来越重，各方对规划的要求也越来越高。一个旅游规划要做好，不能忽视以下九大要点。

特色小镇的理念一经提出，迅速热了起来，各地政府很热，市场也很热。中国经济自进入新常态以来，出现这两种都热的情况非常少。政府热的很多，但市场不一定热，其标志就是民营资本不跟进，国企跟进还不能完全作为判断标准。但是特色小镇的理念提出来后，民营资本也非常热，从阿里巴巴到华为、从万科到万达，几乎所有的大企业集团都在涉足，这个现象十分罕见。

在旅游业转型发展的新阶段，最经常被提及的就是旅游业所面临的需求变化，这既包括旅游需求急剧膨胀，大众 来；也包括旅游需求的个性化特征凸显，“萝卜青菜各有所爱”的现象比比皆是，每一个

当今中国已经进入全民休闲时代，国内大众大众旅游人次逐年爆发式增长，而外出旅游也开始成为城乡居民的日常生活选项。根据国家统计局数据：2015 年，国内旅游人数近 40 亿人次，国内旅游收入达到 4 万亿元，相比 2014 年分别增长约 14%和 12%。可见，眼下中国文旅产业正处在行业结构型转变和大众生活化需求的发展“双高速”阶段，市场规模的天花板已经被打开。

在旅游业转型发展的新阶段，最经常被提及的就是旅游业所面临的需求变化，这既包括旅游需求急剧膨胀，大众 来；也包括旅游需求的个性化特征凸显，“萝卜青菜各有所爱”的现象比比皆是，每一个

文旅小镇业态调整改造的背后是深刻的社会变革古镇、古村在中国新兴城镇化浪潮的推动下，迎来了一波巨大的变革。不仅仅是传统建筑空间、商业业态的变革，更是其内在的生活方式、消费方式的变革、乃至传统文化基因潜移默化的质变。如果只是仅仅就业态而业态，那注定这个小镇的商业是肤浅的，并可能造成业态定位的偏离。